loader image

DiSC®研修

個人の強みを活かした組織をつくる、正直でいられる組織をつくる

DiSC®とは

職場で「なぜかこの人とは噛み合わない」と感じたことはないでしょうか。
もしかすると、『相性が悪い』『性格が合わない』といった曖昧な言葉で片付けてしまっているかもしれません。

けれど、その違和感は単なる相性の問題ではありません。
人にはそれぞれ、仕事のスタイルや大切にしたい優先事項があります。

例えば、まず結論を求める人もいれば、背景を丁寧に知りたい人もいます。
論理的な判断に基づいて進めたい人もいれば、みんなの気持ちを確認して進めたい人もいます。

見えている行動が違うからこそ、私たちはすれ違います。
けれど本当は、相手もまた、自分なりのやり方で最善を尽くしているだけなのです。
その違いこそがチームにとって必要な多様性であり、それらを理解することでチーム全体の生産性向上や離職率低下につながる可能性があります。

職場で「なぜかこの人とは噛み合わない」と感じたことはないでしょうか。
もしかすると、『相性が悪い』『性格が合わない』といった曖昧な言葉で片付けてしまっているかもしれません。

けれど、その違和感は単なる相性の問題ではありません。
人にはそれぞれ、仕事のスタイルや大切にしたい優先事項があります。

例えば、まず結論を求める人もいれば、背景を丁寧に知りたい人もいます。
論理的な判断に基づいて進めたい人もいれば、みんなの気持ちを確認して進めたい人もいます。

見えている行動が違うからこそ、私たちはすれ違います。
けれど本当は、相手もまた、自分なりのやり方で最善を尽くしているだけなのです。
その違いこそがチームにとって必要な多様性であり、それらを理解することでチーム全体の生産性向上や離職率低下につながる可能性があります。

DiSC®理論は1920年代に心理学者ウィリアム・M・マーストンによって提唱され、世界中の企業・組織で活用されてきました。
人の行動特性を4つのスタイルに分類し、自己理解と他者理解を促進します。

DiSC®理論は、人を優劣で測るものではありません。
どのスタイルにも強みがあり、どのスタイルも組織にとって必要です。
だからこそ、私はこの理論を信頼しています。
個人の強みを活かし、正直でいられる組織をつくるために、DiSC®は最適な道具だと考えています

行動は氷山の一角

私たちの行動の背後には、目に見えない欲求があります。
例えば、会議で発言せずにいる人がいたとします。
それは『消極的だから』ではなく、『まず十分に考えてから話したい』という欲求があるからかもしれません。
あるいは、すぐに決断を下そうとする人がいたとします。
それは『せっかちだから』ではなく、『完了させたい』という欲求があるからかもしれません。
行動だけを見ていては、相手の本当の意図は分かりません。

欲求はあなたの強みである

あなたの欲求はあなたの強みです。
それは、意識しなくても自然に発揮できる力だからです。
しかし、不安や焦りがあると、その強みは歪んでしまうことがあります。
例えば、『正確でありたい』という欲求は、落ち着いているときには細部への配慮として現れますが、焦っているときには完璧主義として現れ、自分や周囲を苦しめることがあります。

大切なのは、自分の欲求を知り、それを適切に扱えるようになることです。

違いは「間違い」ではない

物事がうまく回っているとき、私たちは違いを意識しません。 けれど、誰かの行動にイライラしたとき、それは相手のスタイルを知るチャンスです。 なぜなら、その苛立ちは、あなたと相手の優先事項が異なることを教えてくれているからです。 そして、その違いは『間違い』ではありません。ただ、違うだけです。

DiSC®研修によってチームに起こる変化

DiSC®研修は、単なる知識のインプットではありません。
自己理解と他者理解を深める対話の場です。

まず、メンバーは自分のスタイルを知ります。
DiSC®アセスメントの結果を見たとき、多くの人が『ああ、だから自分はこう感じていたのか』と腑に落ちる瞬間を迎えます。
それは、長年抱えていたモヤモヤに名前がついた瞬間です。

次に、チームメンバー同士でスタイルを共有します。
そして、かつてストレスを感じていた相手の行動は、相手なりの強みだったのだ、と気づきます。
長年疑問に思っていた相手の行動には、ちゃんと理由があったのです。

そこから『私はこう感じていた』『あなたはそう考えていたのか』という正直な言葉の交換が始まります。
決めつけが理解へ変わり、対立が連携へと向かい、チーム全体での生産性向上に向けて変化を起こしていく力になります。

研修のステップ

Step 1

事前学習

  • DiSC®アセスメントに回答する
  • レポートを読み、自分自身の行動特性を把握する

Step 2

研修(対面/オンライン可)

  • 自分のスタイルを理解する【自己理解】
  • 4つのスタイルを理解する【他者理解】
  • 異なるスタイルとの効果的なコミュニケーションを考える【実践】

研修プログラム

貴社の状況に合わせてカスタマイズします。

チームの規模、抱えている課題、研修に割ける時間、それらをお聞きした上で、最適なプログラムを一緒に考えます。

実施例

  • 1日集中型
    • まとまった時間をとることが可能で、短期間で学びたい場合におすすめ
    • 1日に集中して学ぶ
  • 継続型(2〜3時間の研修を複数回に分けて実施)
    • 長時間業務を止めることが難しい場合におすすめ
    • 日にちを分けることによって変化を持続させる
特徴
  • ワークショップ形式で体験的に学習
  • 課題や目的に合わせてカスタマイズ
  • 研修後も継続的なサポート可能(チームコーチングなど)

DiSC®研修費用の目安

500,000円(税込)~

< 前提条件>
最低開催規模:5名〜/研修本体時間:約6時間
交通費は別途請求させていただきます

参加者が多いほど一人当たりの受講料がお安くなります
例:10名の場合、66,000円(税込)/人

DiSC研修についてのお問い合わせ​

導入事例

WORKS002|行政職員|DiSC研修・コーチング
栗原和音公式サイト

kazune.info  / copyright 2023